Plusieurs personnes et entreprises offrent des services de coaching d’entreprise afin d’améliorer l’attitude des responsable de l’entreprise, cependant est-ce vraiment un service valable et utile ? est-ce que cela apporte de la valeur ajoutée, c’est-à-dire est-ce que cela va permettre une plus grande rentabilité à une entreprise ?

La raison d’être d’une entreprise n’est pas de créer des emplois, de suivre des cours d’enseignement, de passer du temps au travail ou bien de créer des projets sans objectifs précis à mesurer, mais bien de garantir la prospérité à long terme.

Ainsi, pouvez-vous mesurer si des cours en coaching d’entreprise vont apporter, sans aucun doute, plus de bénéfices nets ? Croyez-vous qu’il faut développer des responsables pour qu’ils deviennent meilleurs ? Et comment allez-vous mesurer qu’ils sont meilleurs ? En vérité, toutes ces dépenses inutiles sont uniquement pour ceux n’ayant aucune capacité d’entrepreneurship et aucune initiative dans les relations, alors pourquoi sont-ils des responsables de votre entreprise et pourquoi les former ainsi ? Qui les a engagés au juste ?

Pour voir clair avant de prendre une décision, il faut avant tout être conscient de ce qu’on cherche à faire, à réaliser avant tout et non d’arriver avec quelque chose à la mode… En fait, un coach n’est pas celui qui va vers les autres en leur proposant de devenir meilleur, mais bien en leur faisant prendre conscience qu’il n’a pas besoin de coach.



Ø Quel problème avez-vous actuellement ?

Ø Prendre un cours de coaching est pour les gens endormis dans leur titre scolaire

Ø Les cours et formations sont pour ceux qui n’agissent pas car la peur est présente

Ø Le véritable coach ne coach pas

Ø L’observation est la clé du coaching

Ø Les actions de création de projet

Ø L’éducation est la plus grande machine à copier