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Vous recrutez ?
Réussissez vos entretiens d’embauche
1 novembre 2010. Comme il est essential de faire un bon
recrutement pour votre
entreprise, travailler la direction des entretiens d’embauche est
essentielle, tant sur le fond que sur la forme. En effet, s’adresser à
un inconnu n’est pas donné à tout le monde, qui plus est pour le
candidat. Aussi, politesse et courtoisie sont indispensables à cette
entreprise. L’accueil est donc très important, vous devez permettre au
candidat de sortir de son discours préparé, donc de le déstresser,
surtout s’il est jeune, afin que vous puissiez découvrir sa dimension
personnelle.
Alors que vous parcourez le cursus de votre candidat, il revient
à vous de s’intéresser aux diverses raisons qui l’ont fait changer de
poste, quelles missions lui ont plu, ses conditions d’exercices, vous
pourrez ainsi vous figurez tant son degré d’autonomie que ses
motivations profondes ou à plus court terme.
Éclairez les zones d’ombre
Pour vous en tant que recruteur, il est important de bien comprendre
tant les compétences de votre candidat que percevoir ses traits de
personnalité ou ses priorités. Aussi, si vous avez noté quelques
irrégularités ou « trou » dans la chronologie d’un cv, n’hésitez pas à
poser vos questions.
Une fois l’information donnée par le candidat, il sera à vous d’y
revenir plus tard dans l’entretien si vous désirez approfondir ce
point précis. L’idée n’est pas de harceler le candidat comme si vous
cherchiez son nom sur les moteurs de recherche
Internet haute vitesse Québec parce qu’il y a passé une année,
bien au contraire, pour vous il s’agit tout simplement d’avoir un
parcours de votre candidat le plus complet possible.
Centrer l’entretien sur le poste proposé
Une fois le candidat et l’entreprise présentés, l’entretien doit se
poursuivre sur le poste proposé, tant sur la description par le
recruteur –mission et responsabilités éventuelles – que sur la vision
qu’en a le candidat. Il est en effet crucial pour le recruteur de
connaître la vision du candidat sur le métier qu’il compte exercer ou
le poste qu’on lui propose. Parfois, il peut être curieusement
intéressant de voir combien les points de vue diffèrent. Si cela peut
parfois décevoir le recruteur, il est également possible pour un
candidat de se démarquer en apportant un vent de fraîcheur ou
dépoussiérant les contours du poste proposé. Ainsi, interroger le
candidat sur ses méthodes de travail s’avère généralement très
enrichissant.
C’est là en effet qu’intervient la question classique des défauts et
qualités. Veillez à ce que le candidat justifie le choix des adjectifs
qu’il s’attribue en fonction de ses expériences passées.
Vous pouvez enfin choisir de questionner ses rêves, ses loisirs pour
demander enfin des références à contacter afin de vous conforter dans
votre choix.
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